Ideas de contenido para tu negocio con IA que no suenan genéricas
Una IA sin contexto da ideas que servirían igual a cualquier negocio. Aprende a darle la materia prima real del tuyo, a que te entreviste si te falta y a filtrar lo que sale con una rúbrica.
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Problema
La hoja en blanco, semana tras semana
Publicar con regularidad exige tener algo que decir cada semana. A las pocas semanas aparece la hoja en blanco: no sabes qué publicar, repites lo que ya dijiste o dejas de publicar.
Pedirle ideas a una IA parece la salida obvia, pero una IA que no conoce tu negocio da ideas que sirven igual para cualquier otro: «tips para tus clientes», «detrás de cámaras», una frase motivacional. Suenan bien y no distinguen a tu negocio.
Las buenas ideas no están en la IA: están en lo que ya sabes de tus clientes. Tú se lo das y ella ayuda a ordenarlo, ampliarlo y filtrarlo.
Te reconoces en esto si…
- Cada semana decides a última hora qué publicar, o no publicas.
- Tus publicaciones se parecen entre sí o a las de cualquier otro negocio del rubro.
- Probaste una IA y te dio listas de ideas que no reconoces como tuyas.
- Tus clientes te hacen preguntas todos los días, pero nunca las conviertes en contenido.
- No sabes cuáles de todas las ideas posibles conviene producir primero.
Si es tu primera vez con un asistente de IA, solo necesitas ganas de probar: los términos se explican al usarlos.
Qué conseguirás
Qué tendrás al terminar la guía
Saldrás con un banco de ideas propio y un procedimiento para volver a llenarlo cuando se acabe, sin depender de la inspiración.
- 01Tu materia prima escrita
- Seis listas con lo que ya sabes de tus clientes, reutilizables cada mes.
- 02Un banco de ideas con origen
- Cada idea señala de dónde sale, su formato y su acción.
- 03Una forma de filtrar
- Una rúbrica de cinco criterios para puntuar cualquier idea.
- 04Una lista de comprobación
- Lo que hay que verificar antes de producir: datos, permisos y temas delicados.
Para quién es
Para quién es esta guía, y para quién todavía no
Es para ti si…
- Tienes un negocio pequeño y publicas (o quieres publicar) en redes o en tu web, pero no sabes qué contar.
- Conoces a tus clientes: sabes qué te preguntan y qué problemas resuelves, aunque nunca lo hayas escrito.
- Nunca usaste una IA, o casi nada: cada término se explica la primera vez.
Quizá no todavía si…
- Buscas que la IA escriba y programe las publicaciones ya terminadas: aquí se decide qué publicar, no se redacta ni se agenda.
- Todavía no sabes a quién le vendes ni qué ofreces: antes de las ideas necesitas esa base.
- Esperas ideas «virales»: nadie puede asegurarlas y esta guía no lo promete.
Caso práctico
El caso: una tienda de mascotas con dos horas a la semana
Seguiremos a un solo negocio, inventado y así indicado en su tarjeta: sus preguntas, ideas y puntajes enseñan el método.
Patitas (ficticia) — tienda de mascotas de barrio
- Preguntas reales de clientes
- Tamaño de collares · cómo presentar un rascador a un gato · qué necesita un cachorro
- Problemas que resuelves
- El perro rompe los juguetes · el gato no usa el rascador
- Productos o servicios y su uso
- Collares, juguetes, rascadores y accesorios
- Temporada y fechas
- Temporada de lluvias
- Lo que no vas a publicar
- Consejos veterinarios · precios · fotos de clientes sin permiso
- Tu tiempo y tus formatos
- 2 horas por semana · imagen con texto y serie de imágenes
- Pilares
- Elegir bien · Resolver problemas · Preparar la llegada
Datos del caso
Situación
Patitas es una tienda con dos personas que vende collares, juguetes, rascadores y accesorios. Publica cuando se acuerda, casi siempre fotos de producto con una frase suelta, mientras los mensajes de sus clientes quedan sin aprovechar.
Objetivo
Tener un banco de ideas para el próximo mes con un único propósito: que más personas escriban por mensaje para consultar tamaños y productos.
El problema concreto
Cada vez que le pidieron ideas a una IA, recibieron listas genéricas, y no saben cómo decidir cuáles producir.
Cómo se aplicó el método
Reúnen su materia prima, fijan un objetivo y unos pilares, piden un banco de ideas, lo puntúan, rehacen las flojas y verifican lo que va a publicarse.
Resultado
Un banco de ideas ordenado por prioridad, con el origen de cada idea y una lista de lo que hay que comprobar antes de publicar.
Marco de trabajo
Cuatro ideas para entender antes de empezar
La materia prima alimenta cada pilar de contenido. Cada idea toma un formato, se publica en un canal y conviene que termine en una llamada a la acción.
Sin estas cuatro ideas, cualquier lista de ideas parece igual de buena.
Materia prima
Es lo que ya sabes de tus clientes y de tu negocio, escrito: las preguntas que te repiten, los problemas que resuelves, lo que cambia con la temporada y tus productos con su uso. Es lo que hace tuya una idea, y la IA no la tiene.
Ejemplo: «¿Cómo elijo el tamaño del collar?» es materia prima; «tips para tu mascota» no lo es.
Pilar de contenido
Un tema grande sobre el que publicas a menudo. Sale de los problemas de tus clientes, no de lo que a ti te gustaría decir; tres o cuatro suelen bastar.
Ejemplo: «Elegir bien», «Resolver problemas» y «Preparar la llegada».
Formato y canal
La forma de la publicación y el lugar donde la publicas. Elige solo los que puedes producir con tu tiempo real.
Objetivo y una sola acción
Cada publicación empuja una acción: escribir, guardar, reservar, pasar por el local. Sin acción no hay cómo saber si funcionó; conviene un objetivo por mes.
Antes
Cómo se pide normalmente, y por qué sale genérico
Cómo suele pedirse
Dame 20 ideas de contenido para mi tienda de mascotas.
La IA no sabe qué te preguntan tus clientes, qué vendes ni cuánto tiempo tienes, y responde con lo más habitual en cualquier tienda de mascotas: fotos de cachorros, frases tiernas, «curiosidades» y sorteos (ejemplo ilustrativo). Son ideas que se pueden producir sin saber nada de ti, y con veinte no puedes revisarlas con cuidado.
- No hay materia prima: las ideas no salen de nada tuyo.
- No hay objetivo: no se sabe qué debe provocar cada idea.
- No hay límites: puede proponer consejos que requieren un profesional.
- No hay criterio para elegir cuáles hacer primero.
Datos necesarios
Antes de abrir la IA: tu materia prima
Si ya ordenaste tus consultas repetidas con Responder consultas de clientes con IA, tienes buena parte hecha: esas preguntas son justo la mejor materia prima.
El trabajo previo es escribir tu materia prima: un documento con seis listas. Si te falta información, el prompt de entrevista te ayuda a sacarla.
Preguntas reales de clientes
Imprescindible
Las que te repiten por mensaje, en el local o por teléfono, tal como las hacen. Quita nombres y datos personales.
Problemas que resuelves
Imprescindible
Lo que le pasa a la gente cuando llega a tu negocio y cómo lo ayudas.
Productos o servicios y su uso
Imprescindible
Lo que ofreces, descrito por lo que sabes con seguridad. No hace falta que esté perfecto.
Temporada y fechas
Si lo tienes
Lo que cambia según la época o las fechas propias de tu rubro.
Lo que no vas a publicar
Imprescindible
Temas delicados, promesas que no puedes cumplir o cosas que no puedes producir.
Tu tiempo y tus formatos
Imprescindible
Cuánto tiempo real tienes por semana y qué formatos sabes producir.
Con «Copiar como tabla» pegas esta ficha en una hoja de cálculo y la completas con tus palabras.
Plantilla para copiar
Ficha de materia prima
Para qué sirve: Tener las seis listas en una hoja que copias, completas con tus palabras y pegas en los prompts.
| Lista | Tus respuestas |
|---|---|
| Preguntas reales de clientes | (escribe aquí) |
| Problemas que resuelves | (escribe aquí) |
| Productos o servicios y su uso | (escribe aquí) |
| Temporada y fechas | (escribe aquí) |
| Lo que no vas a publicar | (escribe aquí) |
| Tu tiempo y tus formatos | (escribe aquí) |
Si no sabes una lista todavía, escribe «no lo sé»: la IA la marcará como falta en lugar de rellenarla.
Método
El método: seis pasos, con la IA en cuatro
Primero tu material, luego la IA y al final tu criterio: ese orden evita las ideas genéricas. Marca los pasos según avances; se guardan solo en este navegador.
La IA interviene con un prompt en cuatro de los seis pasos. Los datos de partida y la decisión final son tuyos.
0 / 6 pasos hechos
Escribe diez preguntas reales de clientes, dos o tres problemas, la temporada y lo que no vas a publicar. Si no te sale, salta al paso 3.
Al terminar tienes: La ficha de materia prima, en tus palabras.
Decide qué quieres que pase este mes (una sola cosa) y agrupa tus preguntas y problemas en tres o cuatro pilares.
Al terminar tienes: Un objetivo del mes y una lista corta de pilares.
El prompt de entrevista te pregunta de una en una y devuelve tu materia prima en una tabla, sin añadir nada.
Al terminar tienes: Las seis listas completas o con lo que falta marcado.
Pega tu materia prima, tus pilares, tu objetivo y tus límites en el prompt principal. Cada idea debe decir de qué elemento sale.
Al terminar tienes: Una tabla de ideas con su origen, formato y acción.
Aplica la rúbrica, a mano o con el prompt de evaluación, y rehaz o descarta lo que queda por debajo del puntaje mínimo con el de iteración.
Al terminar tienes: Un banco de ideas ordenado por prioridad.
Pide la lista de comprobaciones, recórrela y elige las ideas que caben en tu tiempo. Anota el resto para el mes siguiente.
Al terminar tienes: Las ideas del mes, verificadas y listas para producir.
Entrevista
Paso 3: que la IA te entreviste
Un prompt es lo que le escribes a la IA para pedirle algo. Los huecos entre llaves, como {{NEGOCIO}}, son variables: las rellenas en el constructor y el texto se completa en vivo.
Prompt de entrevista: sacar tu materia prima
Que la IA te haga preguntas de una en una y devuelva tus seis listas de materia prima con tus propias palabras.
Cuándo usarlo: Cuando tu materia prima es corta o no sabes por dónde empezar, antes del banco de ideas.
Qué es tu negocio, en una o dos frases.
Lo que quieres que pase el próximo mes, una sola cosa.
Ver el texto completo del prompt
Actúa como un entrevistador que ayuda a un negocio pequeño a reunir su materia prima para planear contenido. Tu destinatario es la persona dueña, que conoce a sus clientes pero nunca lo escribió. Tu objetivo es completar seis listas usando SOLO lo que yo te diga.
### CONTEXTO
Mi negocio: {{NEGOCIO}}
Mi objetivo del próximo mes: {{OBJETIVO}}
### LISTAS A COMPLETAR (en este orden)
1. Preguntas reales de clientes
2. Problemas que resuelves
3. Productos o servicios y su uso
4. Temporada y fechas
5. Lo que no vas a publicar
6. Tu tiempo y tus formatos
### REGLAS
1. Hazme UNA pregunta por turno y espera mi respuesta antes de seguir. Máximo 10 preguntas.
2. No preguntes lo que ya te dije en el CONTEXTO; pregunta solo lo que falte.
3. Si una respuesta es vaga, pídeme un ejemplo real: una pregunta tal como te la hicieron o un caso concreto.
4. Distingue siempre entre lo que yo dije, lo que tú supones y lo que sugieres. Nunca conviertas una suposición en un dato.
5. Si no tengo un dato, no lo rellenes con lo habitual de mi rubro: anótalo como [FALTA: el dato] y sigue.
6. No des consejos profesionales (salud, legal, finanzas) ni evalúes ideas todavía: solo reúne.
7. Quita de mis respuestas los nombres y datos personales de clientes.
### FORMATO DE SALIDA
Al terminar (o al llegar a 10 preguntas), entrégame una tabla con columnas fijas: Lista | Lo que dije yo (con mis palabras) | Estado, con una fila por lista. El estado es COMPLETO, SUPUESTO, SUGERIDO o [FALTA: el dato]. Después, una lista «Preguntas pendientes» con cada [FALTA]. La tabla define la forma; el contenido lo pongo yo.
### ANTES DE RESPONDER
Antes de entregar la tabla, verifica que: están las seis listas, en el orden indicado; cada fila usa mis palabras y no las tuyas; ningún dato apareció sin que yo lo dijera; todo lo que supusiste o sugeriste está marcado como tal; no quedó ningún nombre de cliente. Corrige lo que no cumpla.
### SIGUIENTE PASO
Termina indicándome que debo copiar la tabla completa en el siguiente prompt, en el lugar de la variable MATERIA_PRIMA.Ejemplo del intercambio (ilustrativo)
Asistente de IAYa sé que es una tienda de mascotas y que quieres que te escriban por mensaje. Primera pregunta: ¿qué te preguntan más seguido los clientes?
TúQué tamaño de collar comprar, y cómo hacer que un gato use el rascador.
Asistente de IAAnotado. ¿Puedes contarme una de esas preguntas tal como te la hicieron, con las palabras del cliente?
Por qué funciona, por partes
01Tu destinatario es la persona dueña… usando SOLO lo que yo te diga.
Le das el papel de quien pregunta, no de quien inventa: la información sale de ti y ella solo la ordena.
02Distingue siempre entre lo que yo dije, lo que tú supones y lo que sugieres.
Una suposición marcada se acepta o se corrige; una disfrazada de dato pasa sin verla.
03Si no tengo un dato… anótalo como [FALTA: el dato] y sigue.
Evita que rellene un vacío con algo verosímil: queda a la vista y lo resuelves tú.
- Cómo evaluarlo
- Comprueba que cada fila usa tus palabras y que lo que no sabías dice [FALTA].
- Cómo mejorarlo
- Si una respuesta quedó vaga, contesta con un ejemplo real y pide reescribir solo esa fila.
Antes de usarlo
- No pegues datos personales de clientes: cuéntalo sin identificarlos.
Prompt
Paso 4: el prompt para el banco de ideas
Este es el mensaje principal. Cada fila que devuelve indica de qué elemento de tu materia prima sale la idea.
Prompt principal: banco de ideas a partir de tu materia prima
Obtener una tabla de ideas repartidas entre tus pilares, donde cada una señala de qué elemento de tu materia prima sale.
Cuándo usarlo: Cuando tienes tu materia prima escrita, un objetivo y unos pilares.
Qué es tu negocio.
A quién le hablas.
Lo que quieres que pase este mes.
Tres o cuatro temas grandes.
La tabla de la entrevista o tu ficha completa.
Los que puedes producir con tu tiempo.
Lo que no vas a publicar.
Cuántas ideas quieres como máximo.
Ver el texto completo del prompt
Actúa como estratega de contenido para negocios pequeños. Tu destinatario es la persona dueña, que decidirá qué producir. Tu objetivo es proponer IDEAS de publicaciones (no las escribas) a partir de su materia prima real.
### CONTEXTO
Mi negocio: {{NEGOCIO}}
A quién le hablo: {{PUBLICO}}
Objetivo del próximo mes: {{OBJETIVO}}
Pilares: {{PILARES}}
### DATOS (los que YO te doy; son la única fuente de hechos)
Materia prima:
{{MATERIA_PRIMA}}
Formatos que puedo producir: {{FORMATOS}}
Lo que no debo publicar: {{LIMITES}}
### REGLAS
1. Cada idea debe salir de un elemento concreto de mi materia prima. Si no puedes señalar de cuál, no la propongas.
2. No inventes datos, cifras, precios, promociones ni opiniones de clientes. Si a una idea le falta un dato, escribe [FALTA: el dato].
3. No repitas la misma idea con otras palabras y reparte las ideas entre los pilares.
4. No propongas nada que toque lo que no debo publicar ni que exija consejos profesionales.
5. Pide solo lo que cabe en mis formatos.
6. Cada idea lleva una acción para quien la vea.
7. Si mi materia prima tiene pocos elementos, propón menos ideas que las pedidas y dime qué falta.
8. Distingue en cada idea lo que sale de mis datos, lo que supones y lo que sugieres.
### FORMATO DE SALIDA
Una tabla con columnas fijas: Pilar | Idea (una frase) | De dónde sale (el elemento exacto) | Formato | Acción | Material necesario | Origen (mis datos, supuesto o sugerido), con {{CANTIDAD}} filas como máximo. Después, una lista «FALTA» con cada [FALTA]. La tabla define la forma; el contenido sale de mi materia prima.
### ANTES DE RESPONDER
Verifica que: cada idea señala un elemento de mi materia prima; ninguna toca lo que no debo publicar; no hay datos, cifras ni promociones que yo no diera; las ideas no se repiten; cada formato es uno de los míos; cada fila tiene su acción. Corrige o elimina lo que no cumpla.Por qué funciona, por partes
01Cada idea debe salir de un elemento concreto de mi materia prima.
Es lo que evita las ideas genéricas: si no puede señalar de dónde sale, probablemente la sacó de su costumbre.
02…una tabla con columnas fijas… De dónde sale (el elemento exacto)
Te obliga a ver el origen de cada idea para poder comprobarlo tú.
03Si mi materia prima tiene pocos elementos, propón menos ideas…
Impide rellenar con ideas de relleno cuando el material no alcanza.
- Cómo evaluarlo
- Comprueba que puedes señalar en tu materia prima el origen de cada idea y que cada acción sirve a tu objetivo.
- Cómo mejorarlo
- Si salen muchas parecidas, añade materia prima o cambia los pilares; pedir más ideas no lo arregla.
Antes de usarlo
- Pide pocas ideas (de 8 a 12): cuantas más pidas, más se parecen y menos las revisas.
Primer resultado
Lo que respondió la IA la primera vez
Léela con tu materia prima al lado: para cada idea, comprueba si el origen que cita la sostiene de verdad.
Salida ilustrativa, redactada aplicando el prompt principal a la materia prima de Patitas, con CANTIDAD = 8. La tuya será distinta.
| Pilar | Idea | De dónde sale | Formato | Acción | Material necesario | Origen |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Elegir bien | 1. Cómo elegir el tamaño del collar de tu perro | Pregunta: tamaño de collares | Serie de imágenes | Escríbenos la medida del cuello | Una cinta métrica y un collar del local | Sugerido |
| Elegir bien | 2. Qué juguete resiste a un perro que rompe todo | Problema: el perro rompe los juguetes | Imagen con texto | Escríbenos y te mostramos los materiales | Una foto de un juguete del local | Sugerido |
| Resolver problemas | 3. Tu gato no usa el rascador: qué probar | Problema: el gato no usa el rascador | Imagen con texto | Cuéntanos qué probaste | Una foto de un rascador | Sugerido |
| Resolver problemas | 4. Cómo presentarle un rascador a un gato | Pregunta: cómo presentar un rascador a un gato | Serie de imágenes | Sigue nuestra página para más consejos | Fotos paso a paso de una sesión con un gato | Sugerido |
| Preparar la llegada | 5. Qué necesita un cachorro los primeros días | Pregunta: qué necesita un cachorro | Serie de imágenes | Guarda esta lista | Fotos de los productos del local | Sugerido |
| Preparar la llegada | 6. Lo que tu gato nuevo agradecerá en casa | Pregunta: qué necesita un cachorro | Imagen con texto | Escríbenos para armar su kit | Una foto de un rascador y un juguete | Sugerido |
| Resolver problemas | 7. Paseos con lluvia: qué conviene llevar | Temporada: lluvias | Imagen con texto | Comenta qué llevas tú | Fotos de accesorios del local | Sugerido |
| Elegir bien | 8. Tres preguntas del mes, respondidas | Preguntas reales de clientes | Serie de imágenes | Envíanos tu pregunta | Las preguntas, sin nombres | Mis datos |
Análisis
Paso 5: puntuar las ideas con una rúbrica
Una rúbrica es una tabla de criterios con puntos que se aplica igual a todas las ideas. Estos cinco sirven para cualquier idea de contenido.
A simple vista es un banco razonable, y ninguna idea inventa datos. Con la materia prima al lado, se ve dónde flojea.
Sale de un elemento concreto de mi materia prima
Mejorable
La idea 6 cita «qué necesita un cachorro» para hablar de un gato nuevo: el origen no sostiene la idea.
Responde a una duda o problema real de mi cliente
Correcto
Siete de las ocho responden a una pregunta o a un problema que aparece en tu materia prima; la excepción es la 6.
Puedo producirla con mi tiempo y mis formatos
Mejorable
La idea 4 pide fotos paso a paso de una sesión con un gato: con dos horas semanales, no cabe.
Se reconoce como de mi negocio
Correcto
Casi todas nombran algo de la tienda: collares, rascadores, la lluvia o los juguetes; la 8 es la más genérica.
Tiene una acción que lleva a mi objetivo
Riesgo
Las ideas 3, 4, 5 y 7 piden contar, seguir la página, guardar la lista o comentar: ninguna lleva a escribir por mensaje, que era el objetivo.
Conclusión del análisis
Siete de las ocho ideas sirven, cuatro de ellas con retoques, y una debe descartarse. Lo que falla no es el contenido sino el vínculo con tu objetivo, y se corrige con la segunda vuelta.
Puntúa tus propias ideas
Elige una idea (tuya o de la IA) y responde los cinco criterios: 0, 1 o 2 puntos cada uno, hasta 10. Si «Sale de un elemento concreto de mi materia prima» saca 0, o si toca algo de lo que no vas a publicar, no se produce aunque el total sea alto. Todo ocurre en tu navegador y no se guarda.
0 / 10 puntos
Responde los 5 criterios para ver la recomendación (0 respondidos).
Si prefieres una primera pasada de la IA, este prompt puntúa con los mismos cinco criterios.
Prompt de evaluación: puntuar las ideas con la rúbrica
Que la IA puntúe cada idea con los cinco criterios de la rúbrica, con fragmentos de apoyo, y marque las que no debes producir.
Cuándo usarlo: Justo después de recibir el banco de ideas, en la misma conversación.
La tabla de ideas que quieres evaluar.
El tiempo real que tienes para producir.
Ver el texto completo del prompt
Actúa como revisor de ideas de contenido para un negocio pequeño. Tu destinatario es la persona dueña, que decidirá qué producir. Tu objetivo es puntuar cada idea con una rúbrica fija y marcar las que no debe producir. No las reescribas.
### CONTEXTO
Usa la materia prima, el objetivo y lo que no debo publicar de esta conversación. Si falta alguno, pídemelo antes de seguir.
### DATOS
Ideas a evaluar:
{{IDEAS}}
Tiempo y formatos que tengo: {{TIEMPO_DISPONIBLE}}
### RÚBRICA (puntúa cada criterio de 0 a 2: 0 = no cumple, 1 = en parte, 2 = cumple)
1. Sale de un elemento concreto de mi materia prima: Puedo señalar la pregunta, el problema o la temporada de la que sale, y esa fuente sostiene de verdad la idea.
2. Responde a una duda o problema real de mi cliente: Es algo que mis clientes me han preguntado o padecido.
3. Puedo producirla con mi tiempo y mis formatos: Sin depender de material, permisos o herramientas que no tengo.
4. Se reconoce como de mi negocio: No serviría igual para cualquier otro del rubro.
5. Tiene una acción que lleva a mi objetivo: Quien la ve sabe qué hacer, y eso es lo que yo busco este mes.
### REGLAS
1. Puntúa con severidad: si dudas entre dos puntajes, pon el más bajo y explica la duda.
2. Cada puntaje se apoya en un fragmento literal de la idea o de mi materia prima, entre comillas. Sin fragmento no hay puntaje: escribe [FALTA: evidencia].
3. En «Origen», comprueba que el elemento citado sostiene de verdad la idea; si el vínculo es forzado, puntúa 0 y dilo.
4. Si una idea toca algo de mi lista de lo que no debo publicar, o saca 0 en «Origen», márcala NO PRODUCIR aunque el total sea alto.
5. Si el objetivo o mi materia prima son ambiguos en algo que cambia un puntaje, pregúntame en lugar de decidir tú.
6. Aclara que esta revisión es una ayuda y que la decisión final es mía.
### FORMATO DE SALIDA
Una tabla con columnas fijas: Idea | Origen | Cliente | Tiempo | Propia | Acción | Total (máximo 10) | Veredicto | Fragmento que justifica. El veredicto es «Rehacer o descartar» (menos de 6), «Con ajustes» (de 6 a 8), «Lista para producir» (9 o más) o NO PRODUCIR. Ordena las filas de mayor a menor total. La tabla define la forma; el contenido sale de mis ideas.
### ANTES DE RESPONDER
Verifica que: cada idea tiene sus cinco puntajes y su fragmento literal; los totales suman bien (máximo 10); aplicaste NO PRODUCIR donde correspondía; no reescribiste ninguna idea. Corrige lo que no cumpla.Por qué funciona, por partes
01Cada puntaje se apoya en un fragmento literal… Sin fragmento no hay puntaje
Te da algo comprobable: si el fragmento no está, ese puntaje no merece confianza.
02…comprueba que el elemento citado sostiene de verdad la idea…
Un origen nombrado no basta: pide comprobar que la relación es real y no forzada.
03…márcala NO PRODUCIR aunque el total sea alto.
Un total alto no compensa tocar un tema que no vas a publicar.
- Cómo evaluarlo
- Busca en el texto el fragmento de dos puntajes al azar; si no existe, desconfía de la tabla.
- Cómo mejorarlo
- Si todo puntúa casi igual, pide más severidad en «Origen» y «Acción», los que más se regalan.
Antes de usarlo
- Puede equivocarse al puntuar: repasa tú las ideas con 9 o 10.
Iteración
Segunda vuelta: rehacer las ideas flojas
Iterar no es pedir «dame más ideas»: es pedir que se corrijan las que fallaron según un criterio, con la materia prima como base.
Por qué se itera
El análisis mostró que el problema es la acción y el origen, no la cantidad. Rehacer las ideas ancladas a un elemento real y a tu objetivo, o descartarlas, arregla el fondo.
Prompt de iteración: rehacer las ideas flojas
Que la IA rehaga las ideas que sacaron poco puntaje, ancladas a un elemento concreto de tu materia prima, o las descarte, y entregue el banco final ordenado.
Cuándo usarlo: Después de la evaluación, cuando hay ideas por debajo del puntaje mínimo.
Puntaje por debajo del cual una idea se rehace.
Ver el texto completo del prompt
Actúa como editor de ideas de contenido para un negocio pequeño. Tu destinatario es la persona dueña, que armará su banco de ideas del mes. Tu objetivo es rehacer o descartar las ideas flojas y entregar el banco final ordenado, sin añadir ideas nuevas.
### CONTEXTO
Usa la materia prima, el objetivo y la evaluación de esta conversación. Si falta alguno, pídemelo antes de seguir.
### DATOS
Puntaje mínimo aceptado: {{PUNTAJE_MINIMO}} (las ideas con menos puntos se rehacen o se descartan; las marcadas NO PRODUCIR se descartan).
### REGLAS
1. Para cada idea por debajo del mínimo, di en una frase qué criterio falló.
2. Rehazla para que salga de un elemento concreto de mi materia prima y sirva a mi objetivo, o descártala si no tiene arreglo.
3. No añadas ideas nuevas ni datos que yo no diera; si a una idea rehecha le falta un dato, escribe [FALTA: el dato].
4. Reevalúa las ideas rehechas con los mismos criterios y escribe su nuevo puntaje.
5. Si mi materia prima no alcanza para rehacer una idea, dilo en lugar de forzar un origen.
### FORMATO DE SALIDA
En este orden: (1) «Cambios»: una tabla con columnas fijas Idea original | Criterio que falló | Idea rehecha o DESCARTADA | Motivo; (2) «Banco final»: una tabla con columnas fijas Prioridad | Idea | Pilar | De dónde sale | Formato | Acción | Puntaje | Estado, ordenada de mayor a menor puntaje, con el estado «por hacer» en todas las filas. Las tablas definen la forma; el contenido sale de mi evaluación.
### ANTES DE RESPONDER
Verifica que: ninguna idea del banco final tiene menos puntaje que el mínimo; cada una señala un elemento de mi materia prima; cada acción sirve a mi objetivo; no hay ideas nuevas; el orden es de mayor a menor puntaje. Corrige lo que no cumpla.Por qué funciona, por partes
01Rehazla para que salga de un elemento concreto de mi materia prima y sirva a mi objetivo…
Corrige el fondo, no la forma: una idea floja se ancla a un dato real o se abandona.
02No añadas ideas nuevas…
Evita que compense con ideas de relleno; las ideas nuevas vienen de materia prima nueva.
03Si mi materia prima no alcanza para rehacer una idea, dilo en lugar de forzar un origen.
Impide repetir el origen forzado que ya detectó la evaluación.
- Cómo evaluarlo
- Compara cada idea rehecha con la original: debe ser más concreta, no solo más larga.
- Cómo mejorarlo
- Si una idea sigue floja tras rehacerla, descártala.
Resultado final
El banco de ideas final
Salida ilustrativa del prompt de iteración con PUNTAJE_MINIMO = 6. Los puntajes los asignó la IA y son una ayuda; la decisión final es tuya.
| Idea original | Criterio que falló | Idea rehecha o DESCARTADA | Motivo |
|---|---|---|---|
| 3 · Tu gato no usa el rascador… | Acción | Misma idea, con la acción «Escríbenos qué probaste» | La acción original no llevaba al mensaje. |
| 4 · Cómo presentarle un rascador a un gato | Tiempo y acción | Tres pasos en una imagen con texto y la acción «Escríbenos y te ayudamos a elegir» | Una imagen con texto cabe en tu tiempo. |
| 5 · Qué necesita un cachorro los primeros días | Acción | Misma idea, con la acción «Escríbenos y armamos tu lista» | Guardar una lista no lleva al mensaje. |
| 6 · Lo que tu gato nuevo agradecerá en casa | Origen | DESCARTADA | Tu materia prima no habla de gatos recién llegados. |
| 7 · Paseos con lluvia… | Acción | Misma idea, con la acción «Escríbenos qué necesitas para tu paseo» | Comentar no lleva al mensaje. |
| Prioridad | Idea | Pilar | De dónde sale | Formato | Acción | Puntaje | Estado |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | Cómo elegir el tamaño del collar de tu perro | Elegir bien | Pregunta: tamaño de collares | Serie de imágenes | Escríbenos la medida del cuello | 10/10 | por hacer |
| 2 | Tu gato no usa el rascador: qué probar | Resolver problemas | Problema: el gato no usa el rascador | Imagen con texto | Escríbenos qué probaste | 9/10 | por hacer |
| 3 | Qué necesita un cachorro los primeros días | Preparar la llegada | Pregunta: qué necesita un cachorro | Serie de imágenes | Escríbenos y armamos tu lista | 9/10 | por hacer |
| 4 | Qué juguete resiste a un perro que rompe todo | Elegir bien | Problema: el perro rompe los juguetes | Imagen con texto | Escríbenos y te mostramos los materiales | 8/10 | por hacer |
| 5 | Cómo presentarle un rascador a un gato: tres pasos | Resolver problemas | Pregunta: cómo presentar un rascador a un gato | Imagen con texto | Escríbenos y te ayudamos a elegir | 8/10 | por hacer |
| 6 | Paseos con lluvia: qué conviene llevar | Resolver problemas | Temporada: lluvias | Imagen con texto | Escríbenos qué necesitas para tu paseo | 7/10 | por hacer |
| 7 | Tres preguntas del mes, respondidas | Elegir bien | Preguntas reales de clientes | Serie de imágenes | Envíanos tu pregunta | 7/10 | por hacer |
Ejemplos
Dos negocios más, con límites distintos
El método no cambia, pero sí lo que hay que cuidar. Los negocios siguientes son ficticios.
Ejemplo ficticio
Restaurante: la temporada la marca la cocina
Restaurante Sal y Brasa (ficticio)
Publica sus platos del día sin variedad; su materia prima cambia cada semana según la cocina.
- Materia prima
- Platos de la semana, ingredientes que confirma la cocina y preguntas sobre reservas
- Objetivo
- Que reserven mesa entre semana
- Límite
- Solo se anuncia lo que la cocina confirmó
Cómo se aplica: Cada lunes pega la lista real de platos e ingredientes, y las ideas se ligan a ellos: qué lleva, para quién es y cómo reservar.
Qué se decide: No anuncia un plato que la cocina no confirmó, aunque suene bien.
Ejemplo ficticio
Servicio profesional: explicar sin aconsejar
Estudio contable Cifra Clara (ficticio)
Recibe las mismas preguntas sobre trámites y quiere convertirlas en contenido, pero un consejo mal dado puede perjudicar a alguien.
- Materia prima
- Preguntas frecuentes de clientes, sin datos personales
- Objetivo
- Que pidan una consulta
- Límite
- Explicación general; el caso particular se consulta
Cómo se aplica: Cada idea explica el concepto en general y termina invitando a consultar el caso propio; el prompt de verificación marca cualquier afirmación sobre normas.
Qué se decide: Cada afirmación sobre normas se verifica en una fuente oficial antes de publicar, y las ideas no dan recomendaciones individuales.
Cómo medir
Cómo saber si las ideas están funcionando
Mira el alcance (cuántas personas distintas la vieron) y la interacción (qué hicieron con ella), pero solo si ese era tu objetivo. Si querías mensajes, cuenta los mensajes.
Comparativa
Qué mirar según el objetivo del mes
Para qué sirve: Decidir qué señal observar para saber si las ideas funcionan, según lo que buscabas, sin compararte con negocios ajenos.
| Objetivo | Qué mirar | Dónde lo ves | Cómo decidir |
|---|---|---|---|
| Que te escriban | Mensajes recibidos después de cada publicación | Tu bandeja de entrada | Compara con tus semanas anteriores |
| Que te conozcan | El alcance: personas distintas que la vieron | Las estadísticas de la plataforma | Compara con tus publicaciones anteriores |
| Que interactúen | La interacción: guardados, respuestas o compartidos | Las estadísticas de la plataforma | Mira qué tipos de idea generan más |
| Que visiten o compren | Pedidos que mencionan la publicación | Preguntar «¿cómo nos conociste?» | Anota las respuestas durante el mes |
Cada plataforma define y mide las señales a su manera: usa sus definiciones. No hay cifras «normales» que valgan para todos los negocios.
Errores comunes
Errores que vuelven genérico tu contenido
- 01
Pedir ideas sin darle nada de tu negocio
Por qué perjudica: La IA rellena con lo más habitual del rubro, y esas ideas no distinguen a tu negocio de otros.
En su lugar: Escribe tu materia prima primero; si te cuesta, usa la entrevista.
- 02
Pedir muchísimas ideas de una vez
Por qué perjudica: Cuantas más pides, más se parecen y menos las revisas con cuidado.
En su lugar: Pide entre 8 y 12 y, si hacen falta más, añade materia prima antes de volver a pedir.
- 03
Publicar la primera idea sin evaluarla
Por qué perjudica: Una idea puede sonar bien y citar un origen que no la sostiene, o pedir una acción que no lleva a tu objetivo.
En su lugar: Puntúa cada idea con la rúbrica y rehaz o descarta las flojas.
- 04
No tener un objetivo
Por qué perjudica: Sin objetivo no hay acción, y sin acción no sabes si funcionó ni qué repetir.
En su lugar: Un objetivo por mes y una acción por publicación.
Verificación
Antes de producir: lo que verificas tú
Un dato inventado es el riesgo principal: la IA lo escribe con seguridad y solo tú puedes comprobarlo.
Antes de producir una idea, recorre esta lista. Marca cada punto cuando lo hayas comprobado tú.
La IA ayuda a generar y a señalar qué revisar. La persona verifica y decide.
Prompt de verificación: qué debes comprobar tú
Que la IA liste, para cada idea final, las afirmaciones, los permisos y los temas delicados, sin dar nada por verdadero.
Cuándo usarlo: Con el banco final ya elegido, antes de producir cualquier publicación.
Temas en los que un error o un consejo mal dado tendría consecuencias.
Ver el texto completo del prompt
Actúa como revisor de ideas de contenido para un negocio pequeño. Tu destinatario es la persona dueña, que decidirá qué producir. Tu objetivo es señalar lo que ella debe comprobar en cada idea del banco final. No des nada por verdadero ni juzgues su legalidad.
### CONTEXTO
Usa el banco final y mi materia prima de esta conversación. Si falta alguno, pídemelo antes de seguir.
### DATOS
Temas sensibles de mi rubro: {{TEMAS_SENSIBLES}}
### REGLAS
1. Para cada idea, lista las afirmaciones, cifras, fechas, precios o promesas que contiene o implica.
2. Marca cuáles NO salieron de mi materia prima: esas las debo comprobar yo.
3. Indica si toca alguno de los temas sensibles y qué precaución conviene (por ejemplo, no dar consejos que requieren un profesional).
4. Indica si necesita permiso de terceros: fotos de clientes, marcas, música o textos ajenos.
5. No afirmes que una idea cumple normas de publicidad ni de una plataforma; recuérdame que debo consultarlas.
6. Si una idea no permite comprobar nada (es demasiado vaga), dilo en lugar de inventar un punto de control.
### FORMATO DE SALIDA
Una tabla con columnas fijas: Idea | Afirmaciones o promesas | ¿Sale de mi materia prima? (Sí o NO) | Tema sensible o permiso | Qué debo comprobar yo. Al final, «Antes de producir»: los tres puntos más urgentes. La tabla define la forma; el contenido sale de mis ideas.
### ANTES DE RESPONDER
Verifica que: cada idea del banco final está en la tabla; ningún «Sí» carece de un elemento exacto de mi materia prima; los permisos y temas sensibles están señalados; no dijiste que una idea cumple normas. Corrige lo que no cumpla.Por qué funciona, por partes
01Marca cuáles NO salieron de mi materia prima: esas las debo comprobar yo.
Separa lo que sabes de lo que la IA añadió, que es donde suelen aparecer los datos inventados.
02Indica si toca alguno de los temas sensibles…
Le indica dónde pisar con cuidado, según tu rubro; la lista de temas la decides tú.
03No afirmes que una idea cumple normas de publicidad…
Cambia la tarea de «asegurar» a «señalar»: te ayuda a encontrar qué revisar, no a asegurarlo.
- Cómo evaluarlo
- Comprueba que la lista señala cosas concretas (una cifra, una fecha) y no solo «verifica los datos».
- Cómo mejorarlo
- Añade a los temas sensibles lo que te haya dado problemas antes.
Antes de usarlo
- La lista no sustituye la comprobación: tú confirmas cada punto con tu propia fuente.
Aplicación
Después de publicar: mantener el banco
Con el banco listo, el trabajo pasa a ser mantenerlo. El mes siguiente parte de lo que ya tienes.
Paso 1: Cambia el estado de cada idea
Pasa cada idea de «por hacer» a «en producción» y «publicada».
Paso 2: Anota la señal de cada publicación
Una línea por idea con la señal que elegiste, sea mensajes, guardados o alcance.
Paso 3: Añade materia prima nueva
Cada semana, suma las preguntas que llegaron: alimentan el próximo banco.
Paso 4: Repite el proceso cuando el banco se acabe
Normalmente una vez al mes; empieza por la materia prima y no por la lista de ideas.
Paso 5: Revisa qué tipo de idea funcionó
Al cierre del mes, mira qué pilares o formatos trajeron más de lo que buscabas.
Limitaciones
Lo que este método no resuelve
El método ayuda a decidir qué publicar, pero tiene límites.
- No conoce tus resultados
- La IA no ve qué le ha funcionado a tu negocio ni cómo funciona hoy cada plataforma.
- Puede añadir datos
- Aunque el prompt lo prohíba, puede colar una curiosidad, una cifra o una promesa: por eso existe la verificación.
- No sustituye tu criterio
- Las ideas son propuestas: decidir cuáles encajan con tu marca y tus clientes es tuyo.
- No redacta ni programa por ti
- Termina en un banco de ideas priorizado; escribir cada publicación es otro paso.
- No sustituye la asesoría profesional
- En salud, legal o finanzas, una publicación no reemplaza a un profesional.
Para redactar cada idea del banco, sigue con Crear publicaciones para redes sociales con IA.
Conclusión
Lo que te llevas
Las buenas ideas de contenido no las tiene la IA: las tienes tú, en lo que te preguntan tus clientes y en los problemas que resuelves. La IA ayuda a ordenarlas, ampliarlas y filtrarlas, siempre que le des material y criterios.
Para llevarte
- La materia prima es lo que hace tuyas las ideas.
- Un objetivo por mes y una acción por publicación.
- Pide pocas ideas y exige que cada una diga de dónde sale.
- Puntúa siempre con la misma rúbrica y verifica antes de producir.
Glosario
Glosario de esta guía
- Prompt
- El mensaje que le escribes a una IA para pedirle algo. Es como el encargo que le das a un empleado nuevo: cuanto más claro, mejor sale el trabajo.
- Asistente de IA
- Un programa con el que conversas por escrito para que te ayude a redactar, ordenar ideas o revisar textos. Responde según lo que le pidas y puede equivocarse.
- Variable
- Un hueco marcado dentro de un prompt, como {{NEGOCIO}}, que tú rellenas con tus datos antes de enviarlo. Lo demás del prompt no cambia.
- Materia prima
- Lo que ya sabes de tus clientes y de tu negocio, escrito: sus preguntas, sus problemas, la temporada y tus productos con su uso.
- Pilar de contenido
- Un tema grande y repetible sobre el que publicas con frecuencia, ligado a algo que tu cliente necesita saber, decidir o resolver.
- Formato
- La forma que toma una publicación: una imagen con texto, una serie de imágenes, un texto largo, un mensaje breve, una lista.
- Canal
- El lugar donde publicas o hablas con tus clientes: una red social, un correo, tu sitio web o un cartel en tu local.
- Llamada a la acción
- La frase que le dice a quien lee qué hacer a continuación: escribirte, reservar, pasar por el local.
- Rúbrica
- Una lista de criterios con puntaje para evaluar algo siempre de la misma manera, en lugar de decidir «a ojo».
- Alcance
- Cuántas personas distintas vieron una publicación. Cada plataforma lo mide a su manera.
- Interacción
- Lo que hace una persona con una publicación: responder, guardarla, compartirla o hacer clic.
- Dato inventado
- Una afirmación que la IA escribe con total seguridad pero que no salió de tus datos ni de ninguna fuente. A veces se le llama «alucinación».
Preguntas frecuentes
Preguntas que surgen al aplicarlo
¿Cuántas ideas debo pedir?
Entre 8 y 12 es un buen punto de partida. Si necesitas más, añade materia prima en lugar de subir la cantidad.
¿Sirve si mi negocio es nuevo y tengo pocos datos?
Sí. Empieza por la entrevista: la IA te pregunta y tú respondes con lo poco o mucho que sepas. Las preguntas de tus clientes serán tu mejor materia prima.
¿Puedo copiar ideas de otros negocios?
Puedes inspirarte, pero no copiar textos ni imágenes, y una idea copiada tampoco te distingue: pregúntate qué versión saldría de tu materia prima.
¿La IA sabe qué funciona en cada plataforma?
No con fiabilidad: las plataformas cambian y no conoce tus resultados. Confía en tus propias señales y compara con tus publicaciones anteriores.
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