Redacción de oferta de empleo
Redacta una oferta de empleo atractiva y clara que refleje la cultura real de la empresa, separando explícitamente requisitos imprescindibles de deseables para no filtrar candidatos cualificados por una lista de exigencias excesiva.
Actúa como especialista en employer branding y reclutamiento. Escribe una oferta de empleo para el puesto de [PUESTO] en una empresa de [SECTOR/TAMAÑO]. Incluye: resumen del rol en 2 frases que transmita el impacto real del puesto, responsabilidades principales (5-6 puntos concretos, no genéricos), requisitos imprescindibles vs deseables (claramente diferenciados en dos listas separadas), rango salarial si se va a publicar, y qué ofrece la empresa (más allá del salario). Tono: [FORMAL / CERCANO / DIRECTO].
Caso de uso
Reclutamiento
Separar requisitos imprescindibles de deseables es una de las mejoras más simples y efectivas: reduce el efecto de que candidatos cualificados no se postulen por no cumplir el 100% de una lista larga sin esa distinción, un problema documentado especialmente entre mujeres candidatas.
Por qué funciona esta estructura
La técnica central es doble: separar requisitos por nivel de importancia real, y pedir que el resumen del rol transmita impacto en vez de solo tareas. Las ofertas de empleo genéricas suelen listar 15 requisitos sin ninguna jerarquía, lo que hace que candidatos cualificados pero cautelosos se autoexcluyan pensando que necesitan cumplir todo al cien por cien, cuando en realidad muchos de esos puntos son deseables, no bloqueantes.
Antes vs. después
Antes: pedir escribe una oferta para un puesto de marketing digital suele devolver una única lista larga de 12 requisitos sin distinguir cuáles son realmente indispensables, lo que desincentiva a candidatos con perfil sólido pero que no cumplen absolutamente todo.
Después: con la estructura de dos listas separadas, los requisitos imprescindibles quedan reducidos a 3-4 puntos realmente determinantes (por ejemplo, experiencia gestionando campañas de pago), mientras que conocimientos de diseño gráfico o certificación específica en una herramienta pasan a la lista de deseables, ampliando el grupo de candidatos que se sienten cualificados para aplicar.
Variaciones útiles
- Para startups en crecimiento rápido: añade una frase sobre el nivel de ambigüedad y autonomía esperado, ya que suele ser un factor de encaje importante en ese contexto.
- Para puestos con alta rotación en el sector: pide que el prompt incluya explícitamente qué hace diferente a esta empresa de otras que ofrecen el mismo puesto, para diferenciarse en un mercado competitivo de talento.
- Para grandes corporaciones con procesos formales: ajusta el tono a formal y añade una sección sobre el proceso de selección esperado (número de entrevistas, plazos aproximados).
Qué IA usar
ChatGPT y Claude son ambos muy sólidos para este tipo de redacción de RRHH. El resultado depende mucho más de la calidad del contexto que aportes sobre la cultura y el puesto real que del modelo elegido entre estos dos.
Conclusión
Una oferta de empleo clara filtra mejor que una larga: menos requisitos genéricos y más claridad sobre el día a día real del puesto. Separar imprescindibles de deseables no solo mejora la calidad de las candidaturas, también amplía el grupo de personas cualificadas que se atreven a postular.
Preguntas frecuentes
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