Cómo funciona la herramienta
Escribir «hazme un plan de negocio» sin más suele devolver un texto genérico, con cifras de mercado inventadas y un margen que nadie calculó de verdad. Esta herramienta separa lo que puede calcular una hoja de cálculo de lo que solo puede redactar una IA, en 3 pasos.
- Cuentas tu negocio y tus números: qué vendes, a quién, tu competencia, tu equipo, tu inversión inicial, tus gastos fijos, tu precio de venta y tu costo variable por unidad.
- Copias un prompt en 2 fases: primero un diagnóstico (qué te falta, qué preguntarte), y luego, con tus respuestas, el plan completo de 19 secciones.
- Pegas la respuesta y descargas tu plan en un documento Word, con cada cifra identificada como dato tuyo, cálculo de la página o supuesto de la IA.
La regla que atraviesa toda la herramienta: la IA nunca calcula tu margen ni tu punto de equilibrio. Esta página los calcula con tus propios números y se los entrega a la IA ya resueltos, para que los cite en vez de inventarlos.
Para qué sirve un plan de negocio (y para qué no)
Un plan de negocio ordena una idea antes de invertir en ella: obliga a poner en números lo que hasta ahora era una intuición. Sirve para decisiones distintas según a quién se lo muestres:
| Finalidad | Qué revisar con más cuidado |
|---|---|
| Organizar mis ideas | Un plan corto te basta: enfócate en el problema, el cliente y el punto de equilibrio. |
| Pedir un préstamo | La entidad revisará tu inversión, tus costos y tu capacidad de pago: confirma cada supuesto antes de presentarlo. |
| Buscar un socio | Detalla bien el modelo de negocio y qué rol específico necesitas cubrir en el equipo. |
| Presentarlo a un concurso | Revisa el formato que pidan las bases: esta herramienta no sigue el formato de ningún concurso en particular. |
Lo que no es: un plan de negocio hecho aquí no es un documento oficial de ninguna entidad financiera ni un sustituto de la evaluación que haga un banco, un inversionista o un jurado de concurso. Es un punto de partida ordenado, con tus cifras reales separadas de las estimaciones.
Los números que necesitas antes de empezar
No necesitas saber contabilidad, pero sí estos 4 datos. Sin ellos, la página no puede calcular tu margen ni tu punto de equilibrio, y la IA tendría que inventarlos (algo que el prompt le prohíbe hacer).
| Dato | Ejemplo | Para qué se usa |
|---|---|---|
| Inversión inicial (por ítem) | Lavadoras S/ 24.000, local S/ 4.000… | Suma la inversión total que necesitas para arrancar. |
| Gastos fijos mensuales (por ítem) | Alquiler S/ 2.200, sueldo S/ 1.500… | Suma tus costos fijos: lo que pagas aunque no vendas nada. |
| Precio de venta por unidad | S/ 6 por kilo | Junto al costo variable, calcula tu margen de contribución. |
| Costo variable por unidad | S/ 2,40 por kilo | Lo que te cuesta cada unidad extra: insumos, empaque, comisión. |
Cómo se calculan el margen y el punto de equilibrio
Estas son las 2 fórmulas que usa la página. Son las mismas que usaría un contador, y las mismas que la IA recibe ya resueltas para citarlas en tu plan:
- Margen de contribución = precio de venta − costo variable, por unidad. Es lo que te queda de cada venta para pagar tus gastos fijos.
- Punto de equilibrio = gastos fijos mensuales ÷ margen de contribución. Es cuántas unidades necesitas vender al mes para no perder ni ganar.
Con el punto de equilibrio calculado, la página arma 3 escenarios (pesimista, medio y optimista) moviendo tu demanda mensual estimada hacia arriba y hacia abajo según el porcentaje de variación que definas (30 % por defecto), para que veas de un vistazo si tu supuesto de ventas te deja por encima o por debajo de cubrir tus costos.
Las 2 fases del prompt: por qué primero pregunta y después redacta
El mismo botón «Copiar prompt» del paso 2 cambia de contenido según si ya escribiste tus respuestas o no, sin que tengas que ir a otra pantalla:
| Qué hace | Cuándo se usa | |
|---|---|---|
| Fase A | Diagnóstico: qué datos faltan y hasta 10 preguntas priorizadas, sin redactar el plan todavía. | Mientras el campo «Tus respuestas» del paso 2 esté vacío. |
| Fase B | El plan completo: 19 secciones, con cada cifra citando su origen. | En cuanto pegas tus respuestas de la Fase A en ese mismo campo. |
Esto evita 2 problemas frecuentes de pedir un plan de un tiro: que la IA rellene con supuestos genéricos lo que no sabe, y que la respuesta se corte por su extensión antes de terminar las 19 secciones.
Dato, cálculo y supuesto: cómo leer tu plan
Cada cifra del plan trae una etiqueta entre corchetes, para que sepas cuánto puedes confiar en ella sin tener que adivinarlo:
| Etiqueta | Qué significa | Qué hacer con ella |
|---|---|---|
| [DATO DEL USUARIO] | Algo que tú escribiste en el formulario. | Confía en ella si tus datos originales eran correctos. |
| [CÁLCULO] | Algo que calculó esta página con tus datos (margen, punto de equilibrio, escenarios). | Es aritmética directa sobre tus datos: revisa solo si tus datos de origen cambiaron. |
| [SUPUESTO] | Una estimación de la IA para lo que no le diste (tamaño de mercado, riesgos, tácticas). | Revísala siempre antes de presentar el plan: es la parte menos confiable. |
En el paso 3, el panel «Números» cuenta cuántas etiquetas de cada tipo trae tu respuesta, y el panel «Riesgos y siguiente paso» avisa si detecta una cifra que no viene ni de tus datos ni de los cálculos de la página (una posible cifra inventada).
Errores frecuentes al pedirle un plan de negocio a una IA
| Error | Por qué ocurre | Corrección |
|---|---|---|
| Cifras de mercado inventadas | Sin datos reales, un modelo de lenguaje suele generar un número plausible en vez de decir que no lo sabe. | Esta herramienta le exige separar lo que sabe de lo que no en «Análisis de mercado», y marcar cada estimación como [SUPUESTO]. |
| El margen no coincide con el punto de equilibrio | Si le pides a la IA que calcule ambos, a veces usa datos distintos en cada sección. | Aquí ambos los calcula la misma función, una sola vez: nunca pueden desalinearse entre secciones. |
| Un plan genérico, igual para cualquier rubro | Pedir «hazme un plan de negocio» sin brief obliga a la IA a promediar lo típico del rubro. | El formulario reúne tu problema, tu cliente y tu competencia antes de redactar una sola palabra. |
| Se corta antes de terminar | 19 secciones completas en una sola respuesta pueden exceder el límite de longitud del asistente. | La Fase A resuelve las preguntas primero, para que la Fase B se enfoque solo en redactar. |
Ejemplo completo: lavandería con recojo a domicilio ficticia
«Lavandería Express Surquillo», negocio ficticio en Surquillo, Lima. Cliente objetivo: Profesionales que trabajan fuera de casa y familias de Surquillo y distritos cercanos, de 25 a 55 años, con ingresos medios.
1. Los números de partida
| Dato | Valor |
|---|---|
| Inversión inicial | S/ 38,000.00 |
| Costos fijos mensuales | S/ 5,400.00 |
| Precio de venta | S/ 6 por kilo |
| Costo variable | S/ 2.40 por kilo |
2. El cálculo, hecho por la página
Margen de contribución: S/ 3.60 por kilo (precio − costo variable). Punto de equilibrio: 5400 ÷ 3.6 = 1500 unidades/mes, es decir, S/ 9,000.00 al mes solo para cubrir los costos fijos.
3. Lo que hizo la IA (Fase B)
Con esos cálculos ya resueltos, la IA redactó el resumen ejecutivo, el análisis de mercado (marcando como supuesto que la demanda de 1.800 kg/mes es una proyección propia, no una preventa), la tabla de competencia y el plan de acción de 90 días, todo citando los mismos números de arriba.
Cómo está hecho el prompt (y por qué funciona)
El prompt tiene ocho bloques, repetidos en cada una de las 2 fases. Cada uno resuelve un riesgo de pedirle a una IA «hazme un plan de negocio»:
| Bloque | Para qué sirve |
|---|---|
| Rol | Consultor de planes de negocio para pequeñas empresas. |
| Objetivo | En la Fase A, diagnosticar qué falta; en la Fase B, redactar el plan completo con cada cifra identificada. |
| Fuente | Tus datos y los cálculos ya hechos por la página, entre etiquetas y declarados como información, no como instrucciones. |
| Datos del usuario | Negocio, mercado, competencia, operación, equipo, inversión, costos, precio, costo variable y finalidad del plan. |
| Reglas de contenido | Usar solo tus datos, citar los cálculos de la página tal cual (nunca recalcularlos) y etiquetar cada cifra. |
| Reglas de formato | «Competencia» y «Proyección de ingresos» en tablas markdown; el resto en viñetas, sin símbolos # fuera de los títulos. |
| Formato de salida | 2 títulos en la Fase A (diagnóstico); 19 títulos exactos y en orden en la Fase B (el plan completo). |
| Autoverificación | Una lista que la IA revisa antes de responder: cada cifra etiquetada, los cálculos citados sin recalcular, los títulos exactos. |
La decisión clave es que la IA nunca calcula tu margen, tu punto de equilibrio ni tus escenarios: solo los cita, ya resueltos por esta página, y los usa para redactar el resto del plan.
Checklist antes de presentar tu plan
- Revisaste cada cifra marcada «[SUPUESTO]»: son las que todavía no están validadas con datos reales.
- El precio de venta y el costo variable que escribiste corresponden a la misma unidad (por kilo, por cliente, por servicio…).
- Los gastos fijos mensuales incluyen todo lo que pagas aunque no vendas nada ese mes (alquiler, sueldos, servicios).
- Si el plan es para pedir un préstamo o buscar un socio, alguien más (idealmente con conocimiento financiero) lo revisó contigo.
- Confirmaste el precio de tu competencia antes de fijar el tuyo: los precios de la tabla de competencia también pueden estar desactualizados.
- Si tu negocio ya opera, comparaste el escenario pesimista con tus ventas reales del último mes.
- El plan en Word no tiene ninguna cifra sin su etiqueta de origen (dato, cálculo o supuesto).
- Definiste un siguiente paso concreto (validar demanda, cerrar una alianza, cotizar un seguro) antes de comprometer toda la inversión.
Límites y verificación
- No sustituye asesoría legal, financiera ni contable. Es un punto de partida ordenado, no una evaluación profesional de viabilidad.
- No verifica tus cifras de mercado. El «Análisis de mercado» que redacta la IA es, en su mayoría, supuesto: valídalo con datos propios antes de decidir con él.
- No conoce los requisitos de tu banco, inversionista o concurso. Revisa esos requisitos específicos aparte; esta herramienta no los reemplaza.
- Tus datos, siempre en tu navegador. El formulario nunca se envía a este sitio; revisa el detalle en la política de privacidad.
- La IA puede equivocarse, aunque el prompt se lo prohíba: puede etiquetar mal una cifra o repetir un supuesto sin marcarlo. La revisión final es tuya.
- Cómo lo comprobamos. Las fórmulas de margen, punto de equilibrio y escenarios, el lector de la respuesta y el detector de cifras sin respaldo se prueban automáticamente contra datos ficticios verificados con código, no a mano. Conoce el proyecto en Sobre nosotros, o escríbenos si encuentras un error.
Si además necesitas la identidad visual de tu negocio, esta herramienta se complementa con crear un logo profesional para tu empresa. Revisa el resto de herramientas para emprendedores en Emprendimiento.